Acte 1 : Définir sa vision d’entreprise
Non tu n’as pas de visions, voici un article qui va t’aider à définir ta vision stratégique !!! (Humouuuuuuuuuuuuuuuur)
Brefffff 🙂 en tant que ladypreneur, tu n’es pas sans savoir que tu dois définir une stratégie, UNE VISION pour ton entreprise ; ça va te faciliter la tâche sur le long terme tu verras !!! Même si au début ça a l’air fastidieux c’est vrai !!! et même si c’est vrai aussi que ta vision peut évoluer avec le temps !!!
En fait, c’est un peu comme si tu étais capitaine de bateau ! Tu vois bien que c’est hyper important de définir ta destination, là où tu vas !!! Une fois que tu es décidée sur celle-ci, (BRAVO !!! mais ce n’est que le début) il te reste à prévoir les étapes du voyage, à choisir ton bateau, ton équipage et ce dont tu as besoin pour y arriver …
Expliqué comme ça c’est plus clair mais attention ce n’est pas si facile de faire des choix, de mettre ses tripes sur la table, de répondre clairement à tout plein de questions qui vont finalement définir toute la stratégie de ton entreprise.
Les questions à te poser :
Si on reprend l’exemple du capitaine, le choix de la destination va évidemment se faire en fonction de qui tu es, de tes capacités, de ce que tu souhaites vivre, de ce que tu veux apporter à la société etc
Alors allons-y :
Qui es-tu ? Tes qualités, tes défauts… Tu peux demander à ta famille, à tes amis de te décrire !!!
Qui veux-tu devenir ? y a t’il une personne à qui tu voudrais ressembler ?
Qu’est-ce que tu SAIS faire ?
Qu’est-ce que tu VEUX faire ?
Peut-être souhaites-tu participer à un changement fondamental de la société ???
Pourquoi ? Quel est ton but, ton objectif
Que voudrais-tu qu’on dise de toi, de ta société dans un article de presse par exemple ???
Pour qui ? Ton client idéal
Avec quoi ? Quels sont les outils que tu sais ou que tu voudrais utiliser
Avec qui ? Souhaites-tu t’entourer d’une équipe et si oui de quel genre de personnes
Où ? Une ville, un pays, un endroit en particulier
Quand ? Est-ce que tu as d’ores et déjà une date butoir
Comment ? Maintenant que tu as répondu à toutes les questions précédentes, pose toi tranquillement et demande toi COMMENT tu peux arriver à atteindre tes objectifs !!! Quelles actions vas-tu devoir planifier et mettre en place …
Tu as répondu à toutes ces questions, déjà je te félicite, essaie maintenant de planifier ton projet, de définir une ou plusieurs date(s) et de mettre en place des indicateurs pour mesurer l’évolution du projet.
Je t’invite également à créer un « VISIONBOARD« , cela te permettra dans un premier temps de rassembler tout ce que tu aimes, tout ce qui te procure de l’émotion puis ensuite de faire le tri pour ne garder que l’essentiel !
Qu’est-ce qu’avoir une vision CLAIRE va t’apporter ???
Tous tes choix d’entrepreneur vont finalement découler de ta vision :
Ta communication, tes embauches, tes partenariats, etc
Et c’est là que tu seras super contente d’avoir bien défini ta stratégie en amont parce que maintenant tu as JUSTE à tout décliner sans te poser les questions à chaque fois et surtout ça t’évitera de faire une faute « stratégique » qui ne correspond ni à l’image que tu veux donner ni à tes valeurs !
Le fait de définir l’ADN de ton entreprise, ses valeurs (choisis-en 5 ou 6), son objectif fondamental, sa raison d’être va te donner la direction à prendre, t’aider à tenir le cap en restant concentré et motivé.
TA VISION restera ta raison d’y croire, d’oser, de persévérer, elle te donnera l’énergie nécessaire pour avancer !
Elle te servira à communiquer clairement avec tes partenaires, tes clients, ton entourage sur ton objectif et tes valeurs.
L’idée c’est de créer dans ton esprit une image, une émotion, un guide précis de ce qui va arriver et les différentes étapes.
Cet article est comme une conversation que l’on pourrait avoir toi et moi alors évidemment tu peux me poser des questions, rebondir sur ce que je dis pour qu’on l’approfondisse ensemble …
J’ai bien dit « ACTE 1 » dans le titre de l’article !
En effet, je compte bien te parler stratégie, « cible » ou client idéal, positionnement, valeurs de marque, objectifs, communication, identité visuelle (évidemment !!!), réseaux sociaux, site internet … bref, plein de sujets auxquels toute entrepreneuse est confrontée un jour ou l’autre … dans les prochaines semaines …
En attendant, voici les liens vers les articles qui peuvent t’aider à avancer sur ta vision :
Et tu peux même faire ça en musique :
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